HONG KONG, Oct 26, 2021 – (亚太商讯 via SEAPRWire.com) – 环球新材国际控股有限公司（「公司」，连同其附属公司「集团」）欣然宣布，10月25日，其董事局主席苏尔田和副总裁周方超一行赴浙江大学就技术研发深入合作进行交流访问，得到浙江大学党委常委、副校长王立忠、浙江大学宁波科创中心主任韩高荣教授、浙江大学材料科学与工程学院院长朱铁军教授等领导的热情接待。本次交流访问中，双方就如何深度交流合作充分交换了意见。 会谈前，苏尔田主席一行首先参观了浙江大学电子显微镜中心，了解了校企合作科研项目的进展情况，并听取电子显微镜中心田鹤教授关于浙江大学材料研究仪器设备的情况介绍。随后，在材料科学与工程学院，苏尔田主席与浙江大学宁波科创中心主任韩高荣教授、材料科学与工程学院院长朱铁军等领导就双方合作开展的科研项目的具体任务和问题深入的交流，明确了下一步科研工作的计划和目标。 苏尔田主席从科研学术交流和科技成果转化等角度对双方深化科研合作提出了明确方向。苏主席希望浙江大学与环球新材国际在新材料、智能制造等领域的学科、人才、科研实力深入对接，形成人才、技术和资源的交流共享，进一步深化校企合作和产学研攻关，实现产学研深度融合，在互利共赢的基础上推动双方实现新发展。 此前，环球新材国际（七色珠光）与浙江大学共建「浙江大学七色珠光新材料联合研发中心」的签约暨揭牌仪式在七色珠光隆重举行。时隔一个月，双方高层再次进行深层次科研合作对接，这为今后双方通过深化科研项目交叉融合发展，促进环球新材国际（七色珠光）新产品和新技术的研发起到了积极推动作用。 据了解，云母新材料在新能源电池的潜在应用有望大幅提高新能源汽车电池的性能以及安全性。因此，其在新能源汽车市场上的战略价值及发展前景不容小觑。二零二一年上半年，环球新材国际不断优化产品数组，珠光颜料产品数量继续扩大，进而更好地满足客户的多样化需求，实现了业绩上的高速增长。上半年，公司实现收入人民币307.0百万元，同比增加25.3%；毛利率从去年同期的48.6%增加至52.7%，净利率从去年同期的25.6%增加至32.0%，盈利能力进一步得到提升。 作为少数拥有合成云母核心技术的公司，环球新材国际此次与浙江大学共建新材料联合研发中心，通过结合双方的产学研优势，有望加快实现云母新材料在新能源汽车电池方面的应用，助力公司成功卡位新能源汽车赛道，打开更大的增长空间。 关于环球新材国际控股有限公司 环球新材国际控股有限公司是中国市场上最大的珠光颜料生产商, 在全球市场上位居第四。集团的业务主要集中在生产及销售全面的珠光颜料产品系列，用于不同的应用及行业，包括工业涂料、塑料、纺织品及皮革、化妆品及汽车涂料。集团为珠光颜料行业价值链的中游生产商，集团的主要产品包括天然云母基及合成云母基珠光颜料产品。截至二零二一年六月三十日，集团提供的珠光颜料产品包括各种应用、颜色、质地及光泽度的全面系列，其中包括483种天然云母基珠光颜料产品、270种合成云母基珠光颜料产品、30种玻璃片基珠光颜料产品及8种氧化硅基珠光颜料产品。 Copyright 2021 亚太商讯. All rights reserved.…

HONG KONG, Oct 25, 2021 – (亚太商讯 via SEAPRWire.com) – 中国零售市场在科技赋能持续的深化改革下，已从粗放型的爆发期走向精准型的升级期，由过去的大商超模式，裂变至个性化的定制模式。与此同时，各大产业的升级转型亦将回归到消费终端用户的思维导向，由C端反向驱动B端商户、M端厂商的商品定制及供应链优化。在此背景下，中国电商反垄断政策的出台正更好地推动零售产业迎向新零售生态共享时代。 国美零售(493)可说是截至目前在中国新零售生态模式探索中走得最前的一家，在 “家‧生活”战略第一阶段的平台网络基建完成后，于今年初便迅速推出了娱乐化内容社交零售平台“真快乐”APP，而近期亦通过与大股东旗下的国美管理分别落实了三个位于北京和长沙的大型优质物业的20年租赁权，以及5家处于高增长行业的公司(即国美家、共享共建、打扮家、安迅物流、国美窖藏)的托管安排，助力国美零售进一步深化其“家‧生活”战略第二阶段的延展扩张。尤其是在国美“在线、线下、供应链、物流、大据/云和共享共建”六大平台的深化打造基础上，五家公司将助力构建呼应新零售时代需求的“全零售生态共享平台”，推动国美”全品类、全场景、全链路、全服务、全模式”的整体升级。 近日，国美零售亦再度发力，启动了以“乐‧购新升级”为主题的“真快乐”APP改版试运营。据了解，“真快乐”APP改版是以围绕“乐的亮相和购的升级”两大核心，全力构建国美独特的”新消费+新娱乐”的新零售模式。 诚如国美始人黄光裕在发布会上表示，“真快乐”APP的升级要把“专业买手”在更大的范围应用好，让平台和商家一起为消费者做好“专业买手”。而乐和购的全面结合，则是“娱乐卖、娱乐买、分享乐”的娱乐化营销模式，以商品和服务的专业经营，赢得消费者信赖，通过全场景融合和娱乐化营销，提升消费者购物体验和参与度。 聚焦三大层面 创收降本增效事实上，在“家‧生活”战略第二阶段中，国美零售聚焦三个层面，一是聚焦深耕“家生活”市场赛道，二是聚焦打造在线和线下深度融合的零售业、家服务业，三是聚焦构建以赛事、榜单为特色的娱乐化内容社交平台。在这三个聚焦上，通过全面升级上述六大平台的死循环生态体系，赋能高速增长中的“真快乐”APP，在最前线体现以用户思维作导向的专业买手、真选好货等商品和服务升级。在个性化、定制化、多元化的消费趋势下，预期更进一步切合时代需求的升级版“真快乐”APP，将在即将到来的双十一中大放异彩。 大行中金公司近日亦就国美零售的托管安排和平台化发展，发表了更新研报，指公司积极推进在线线下场景融合，通过直播等模式推动娱乐化营销升级，于上半年已完成约7.5万场直播，触达超3,800万用户，实现社群数量同比增长30%，总体GMV同比增长24.42%；同时开放高效供应链、赋能第三方商户、加速品类扩张，目前SKU累计超过60万个，其中非家电产品占比超过90%。此外，公司继续推动与深投控、京东、拼多多及怡亚通等在资本、供应链、渠道及产业链等方面的合作。中金公司考虑此次托安排对公司经营转型的正向作用，上调了目标价7%至0.93港元。 相信深获零售市场和资本市场支持的国美零售及其转型中的业务模式，未来估值将有力不断上修。 Copyright 2021 亚太商讯. All rights reserved.…

HONG KONG, Oct 19, 2021 – (亚太商讯 via SEAPRWire.com) – 国美零售(493)踏入今年下半年以来，在业务扩张上接连作出重大举措，先后与大股东旗下的国美管理落实大型物业租赁协议及管理服务框架协议，不但有助缓解业务扩张中的资金需求，并同时通过轻资产形式，注入优质资产包，助力国美零售由供应链主导的公司升级为具有供应链能力的平台主导型公司。 经过两轮悉心扶持举措，国美零售未来亦将成为具有全链路、全模式和商品全生命周期的全零售生态共享平台。据了解，所谓全链路，就是国美售基于自有的供应链、物流链、数据链、门店链等链路资源，形成“拧成一股绳”的合力。 帝峯证券认为国美零售通过以上的协议安排，非但让公司以非现金形式取得位于北京及长沙的三个优质大型物业的20年租赁权，大大减轻未来业务扩张试点的资金需求，得以落实其「城市展厅」的长期稳定发展规划，更可以通过向国美管理旗下的五家公司(即国美家、共享共建、打扮家、安迅物流及国美窖藏)提供管理服务，于未来三个年度收取合共28亿元(人民币，下同)的服务费用，提升公司收益基础之余，亦为其业务扩容赋予巨大动能。 除此以外，国美零售于管理服务框架协议执行期间(即2021年1月1日至2024年12月31日)，亦将在所管理的公司达到目标收入/利润/正营运流金流的情况下，可按零元代价收取股权奖励，最多占各公司10%股权。同时，上市公司亦获授各公司的购股权，可于未来三个年度内行使，而购股价将享有于行使时市场估值经协议的折扣优惠(介乎40%至50%)，股权比例可高达各公司的30%股权。若各公司未来增加注册资本或向第三方转让股本时，国美零售亦享有优先收购权。 换言之，服务框架协议安排不但为上市公司创收28亿元，亦为上市公司的估值增厚带来了巨大的空间。如此安排，亦再一次证明大股东对国美零售持续推动「家‧生活」战略、拓展家生活业务以至重塑国美新零售模式给予巨大的信心和支持。 五家公司估值上望1,000亿元 国美零售的股价催化剂根据上述的管理服务费用计算，五家公司未来三年的预期经营总收入可达到800至1,000亿元或以上；按购股权的上限认购价计算，五家公司更可为公司带来预期1,000+亿市值的巨大增厚潜力。据悉，相关的管理服务安排已在进行中，虽然管理费用于2022年1月1日才正式生效，但五家公司的管理服务接入，可同步带动上市公司的业务创收及流量，GMV及市占率可望于年内持续提升，降本增效作用可期。因此，国美零售的估值上修进程已启动，这将会是一场华丽的资本市场盛宴。 事实上，目前专注于家生活赛道的新零售公司为数不多，而国美零售更可望发挥其全链路的资源优势，实现更大的业务协同效应，据公司的估计，未来三年由这五家公司所产生的累计GMV流量将突破10,000亿，意味上市公司收益大大增厚，市占率亦得以高速提升。再者，值得留意的是这五家公司在国美零售的业务营运中都属于轻资产营运模式，将有利在未来发挥更大的业务间协同及规模效应，从而进一步拉动毛利水平和整体盈利能力。 无风险的创收模式国美零售全零售共享生态平台本已融合了真快乐平台，门店展示平台以及电器供应链等业态，而这次管理服务安排将加入具有高速增长潜力的新型商业业态，包括国美家、打扮家、共享共建、国美窖藏以及安迅物流等，会使上市公司在战略上形成更完整的闭环生态，进一步打造全链路，全模式和全零售发展，同时可以清晰地看到，上市公司无需投入运营成本，五家公司的资金风险和亏损风险均由大股东全部承担。上市公司在此次交易中不仅争取到了诸多权益，同时隔离了几乎全部风险，享有无风险收益。 事实上，供应链作为国美深耕零售34年的核心竞争力之一，已由过去的家电供应链「进化」到如今的全品类真选供应链，不仅构筑了食品酒水、美妆个护、服饰鞋包等六大非家电类目采购平台，并且达成了60万SKU的拓品目标，其中非家电品类占比9成。根据国美零售的中期业绩披露，2021年上半年综合毛利达37.11亿元，同比上升67%，其中非家电商品的贡献很大。正反映了国美零售在拓展非家电品类业务上已取得了高速的增长。 未来，通过托管协议，国美零售可以将不同链路打通。比如让数据链更深入参与供应链的上游研发、生产和制造，进一步提升精准营销及综合毛利。还有依托「国美家」的实体门店展示底座，可以推动「打扮家」一城一店一伙伴「卖场计划」的进展，冲刺三年内开设3,000家「打扮家lab」门店的内部既定目标，在家生活赛道上提速发展。 全模式的内生外延在经营模式上，国美零售亦提出了五大「全模式」的理念，在一贯的自营与定制基础上，延展出招商、代运营和分发三种新模式，前两种属于内生模式，后三种属于外延模式。由于国美零售托管共享共建平台，可以通过招商模式拓宽海量商品，吸引更多非家电品类商家入驻平台，并以「GM+N」严选模式进行强制约束，以提高商品质量与服务意识。 国美零售还通过与行业MCN头部企业合作，通过代运营模式实现供应链深度合作和赋能，把代运营商转化为销售商，扩宽了经营管道的多元化路径。此外国美零售推出的「折上折」就是优惠券与折扣消费的分发模式，无论是本地餐饮商户还是第三方消费平台，都可以快速接入国美零售的分发体系，触达更精准的本地消费客群。 国美零售是以零售的方式做服务型平台，通过「真快乐」与「国美家」提供的全管道服务、安迅物流提供的送装一体服务以及国美管家提供的优质后服务，面向商品生命周期提供了全栈式服务。 如今的国美零售在正在整合内部优势的同时，与外部力量开放共享，致力构建成一家全零售生态共享平台的行业新型基础设施，以在平台型公司的体系下迎来估值逻辑的巨大变化。…

HONG KONG, Oct 18, 2021 – (亚太商讯 via SEAPRWire.com) – 国美零售 (SEHK︰493)；评级︰强烈推荐买入；目标价︰2.15港元(前目标价︰1.45港元) 国美零售大股东近月来的举动再次成为市场焦点，继此前9月27日通过收取上市公司发行每股2.11港元的高溢价新股，让其以非现金形式取得位于北京及长沙的三个优质大型物业的20年租赁权后，于10月11日，大股东全资拥有的国美管理亦与上市公司签订管理服务框架协议，由后者向国美管理旗下的五家公司(即国美家、共享共建、打扮家、安迅物流及国美窖藏)提供管理服务。这个管理服务安排如同把五家公司于未来三年交由上市公司托管，且在三年协议期间可以收取合共约28亿元(人民币，下同)的服务费用，此乃按各公司年度经营收入的固定累进百分比(介乎1%至3.5%)计算。 除此以外，国美零售于框架协议执行期间(即2021年1月1日至2024年12月31日)，亦将在所管理的公司达到目标收入/利润/正营运流金流的情况下，可按零元代价收取股权奖励，其占各公司最多10%股权。同时，上市公司亦获授各公司的购股权，可于未来三个年度内行使，而购股价将享有于行使时市场估值经协议的折扣优惠(介乎40%至50%)，股权比例则最多达各公司的30%股权。若各公司未来增加注册资本或向第三方转让股本时，国美零售亦享有优先收购权。 换言之，服务框架协议安排不但为上市公司创收28亿元，亦为上市公司的估值增厚带来了巨大的空间。如此安排，亦再一次证明大股东对国美零售持续推动「家‧生活」战略、拓展家生活业务以至重塑国美新零售模式给予巨大的信心和支持。 估值上望1,000亿元根据上述的管理服务费用计算，五家公司未来三年的预期经营总收入可达到800至1,000亿元或以上；按购股权的上限认购价计算，五家公司可为公司带来预期1,000+亿市值的巨大增厚潜力。据悉，相关的管理服务安排已在进行中，虽然管理费用于2022年1月1日才正式生效，但五家公司的管理服务接入，亦同步可带动公司的业务创收及流量，GMV及市占率可望于年内持续提升，降本增效作用可期。因此，国美零售的估值上修进程已启动，这将会是一场华丽的资本市场盛宴。 过去曾有拼多多(NASDAQ：PDD)突围而出，未来三年，国美零售在家生活赛道上将可能是一匹黑马。 事实上，目前专注于家生活赛道的新零售公司为数不多，而管理服务框架协议落地后，国美零售将由供应链主导的公司升级为具有供应链能力的平台主导型公司，轻资产营运模式将在未来发挥更大的业务间协同及规模效应。 利好因素国美零售全零售共享生态平台融合了真快乐平台，门店展示平台以及电器供应链等业态，这次管理服务安排将加入具有高速增长潜力的新型商业业态，包括国美家、打扮家、共享共建、国美窖藏以及安迅物流等，会使上市公司在战略上形成更完整的闭环生态，进一步打造全链路，全模式和全零售发展，同时可以清晰地看到，上市公司无需投入运营成本，五家公司的资金风险和亏损风险均由大股东全部承担。上市公司在此次交易中不仅争取到了诸多权益，同时隔离了几乎全部风险，享有无风险收益。 业务扩张及增收降本︰作为中国领先的全零售共享生态平台，国美零售已累积丰富的运营管理经验。在「家‧生活」战略第二阶段，公司聚焦零售业和家服务业，以行业模式创新、技术赋能为突破口，建立全场景、全链路、全服务、全模式的新型商业模型。这样的零售生态一体化平台，将线上线下场景无缝融合，非常类似「贝壳」的模式。五家公司涵盖了「一店多能」线下展示场景、家装、家居、物流配送、酒业等多个家生活业务领域，所在行业与公司战略业务高度契合，将进一步完善国美零售的全零售共享生态平台的基础和能力，实现全面整合。 结合以本地生活数字化平台为定向的定位导向，五家公司的接入将助力具有强大供应链资源的国美零售建立全新国美生态圈。公司预期全零售共享生态平台的进一步深化融合和业务扩容带来的规模效应，增流量、创收益以外，全链条费用率亦可显著降低10%左右，令供应商、消费者及国美零售均可分享显著降本带来的创收，达致共赢。 与此同时，线上线下的网络扩张、产品及服务组合的丰富度提升，又将形成持续扩容的内生流量及协同动力，从而达到创收增效降本的市值多维效应。 估值层面︰上市公司通过此次管理服务安排，可以无偿或者以一个低于市场价的折扣锁定这五家公司未来增长创造的股权收益，按估算，可以给国美零售带来1,000+亿元以上的市值增量。 未来，这五个资产包在业务运转的过程中，不但为国美零售创造增收的空间，还可以累计给上市公司的线上线下平台带来万亿的流量。GMV的高速增长可期，加上购股权带来的估值收益空间，1,000+亿市值空间并非空谈。 综合上述业务扩张及营运效益预测，公司股价按未来收入及估值增厚计，给予「强烈推荐买入」评级，目标价2.15港元。…